Мирошниченко Евгений
Президент Ассоциации практических психологов, Киев, Украина
Профессиональная информация
Целью моей деятельности является повышение эффективности деятельности организаций, руководителей, отдельных категорий персонала.
Для этого я использую тренинговые и консультационные методы:
-
провожу оценку эффективности существующих систем,
-
разрабатываю программы совершенствования и оптимизации деятельности,
-
разрабатываю специализированные тренинги и мероприятия по внедрению изменений,
-
провожу модерирование стратегических совещаний и коучинговые сессии,
-
внедряю систему обучения руководителей и сотрудников,
-
создаю систему мониторинга знаний и навыков в организации.
Провожу оценку потребности в обучении, разрабатываю программы развития персонала, провожу тренинги и осуществляю анализ достигнутых результатов обучения.
Основным преимуществом в моей работе является комплексный и всесторонний подход к решению проблем и развитию организацию
Достижение результатов для клиента
(опыт работы)
Образовательный холдинг openEDU
учредитель, управляющий партнер
2008 - по настоящее время
-
«НОВЫЙ РЕПЕТИТОР» - центр интенсивного обучения
-
«Мастерская Успеха» - проектный бизнес-лагерь для подростков
-
«Дистанционное обучение»
-
«Школа-Персоналитет» - сеть альтернативных школ персонального обучения
Центр Активного Отдыха «Олимпия»
Соучредитель, бизнес-тренер по командообразованию
2006 – 2009
-
Разработка программ по повышению качества взаимодействия проектных команд
-
Командные и коммуникативные тренинги
Тренинговая компания «Ника» (г. Киев)
Бизнес-тренер, оргконсультант
2006 – 2009
-
Разработка тренинговых и обучающих программ
-
Проведение консалтинговой работы
Проведение бизнес-тренингов для таких компаний, как:
-
Корпорация БОГДАН – производство, торговля автомобилями
-
Валары – производство сельхозпродукции
-
УкрСиббанк
-
ЮгКонтракт ─ оптовая торговля фототехникой
-
СОЮЗ ─ сеть продуктовых супермаркетов
-
КМТ ─ производственная компания (сельхозпродукция, переработка масла)
-
МЕТРО ─ сеть гипермаркетов
-
Украинский Медиа Холдинг ─ газеты, журналы, радийные проекты
ФОКСТРОТ - разработка программы обучения директоров магазинов и управленцев розницы «Корпоративная академия»
Группа компаний «Фокстрот»
Ведущий бизнес-тренер (2002-2008),
Руководитель Учебного Центра (2003-2006)
-
Построение системы обучения и комплексного развития персонала
-
Разработка и организация обучающих программ
-
Внедрение системы оценки качества обучения
-
Организационное проектирование, описание бизнес-процессов и оптимизация системы управления
-
Создание Учебного Центра, подбор подготовка тренеров (7 тренеров в штате), построение системы непрерывного обучения
Инвестиционная компания SigmaBleyzer
Руководитель службы развития персонала (1998-2002)
-
Построение работы системы HR (подбор, адаптация, оценка, мотивация)
-
Постановка системы обучения сотрудников
-
Консалтинговые проекты для портфельных бизнесов
-
Полтава-кондитер,
-
Воля-Кабель,
-
Воля-Медиа,
-
проект «Кадрового резерва»
Профессиональные компетенции
Как бизнес-тренер специализируюсь на программах оптимизации систем управления, формированию лидерства и систем принятия решения.
2010 - present
2010 - present
Харьковский государственный университет им. Каразина
(1990-1995)
Психолог (специализация социальная психология)
Дополнительное образование, тренинги и семинары (1992-2012)
Курс по гештальт-психологии и организационному консультированию (Московский Институт Гештальта и Психодрамы, Москва), 3-летняя программа
Курс НЛП-практик, эриксоновский гипноз (Московский НЛП-институт)
Курс по организационному развитию и консультирования (ТРИЗ-Шанс, Викентьев, СПб).
-
Тренинг по проектному менеджменту
-
Тренинг по построению систем и описанию бизнес-процессов
-
Тренинги по тайм-менеджменту
-
Тренинги по переговорам и продажам, по технологии СПИН
-
Программа «Инструктор по обучению» Прикладного Образования
Образование и квалификация
Автор тренинговых программ
-
Эффективные переговоры
-
Презентация и публичные выступления
-
Менеджерские навыки
-
Формирование команды,
-
Управление командой
-
Управление результатами (тайм-менеджмент)
-
Управление проектами
-
Мотивация и стимулирование производительности
Консалтинговая работа
-
Построение системы управления продажами
-
Разработка эффективных моделей мотивации, внедрение процедуры «Оценка достижений»
-
Описание и оптимизация бизнес-процессов
-
Построение системы планирования и контроля в организации
-
Разработка и внедрение стандартов деятельности
-
Построение системы обучения персонала
-
Описание бизнес-процессов компании-ритейлера